U moru već viđenih političkih figura, na lokalnoj političkoj sceni Slavonskog Broda pojavilo se jedno novo, svježe lice Davor Cibula, kandidat platforme MOŽEMO! za gradonačelnika grada. Imao sam ga priliku osobno upoznati – mlad, pristojan i obrazovan čovjek, pun energije i volje da učini nešto konkretno za svoj grad. Kao diplomirani inžinjer strojastva političke demagogije su mu nepoznate, ali s brojevima je na ti.
Koji su vaši glavni razlozi za kandidaturu i što vas motivira da preuzmete ovu odgovornu funkciju?
Razlog zbog kojeg sam se odlučio na ovaj korak jest taj što ne mogu biti pasivni promatrač događaja u Slavonskom Brodu. Već godinama imamo iste političke aktere koji igraju isti igrokaz – opoziciju koja, da bi opravdala svoje birače, bavi se samo kritiziranjem bez konkretnih rješenja, i vlast koja s takvom opozicijom može raditi što želi. Ulaskom u Gradsko vijeće podržavat ćemo sve dobre ideje koje idu za dobrobit građana, dok ćemo za loše biti najglasnija i najkonstruktivnija oporba.
Koje su tri glavne točke vašeg programa koje smatrate prioritetnima za Slavonski Brod?
Naš program se ne sastoji od glavnih točaka jer je svaka točka za nekog od naših sugrađana glavna. Primjerice, za stanovnike pojedinih naselja glavni je problem nedostatak kanalizacije (Brod 2), dok osobama s invaliditetom predstavljaju problem nepristupačni prilazi. Ipak, točke na kojima smo stavili naglasak u kampanji su:
1. Obrazovanje i mladi
– Želimo grad u kojem mladi ostaju jer imaju pristup modernom obrazovanju, studentskim stipendijama i kulturnim sadržajima.
• Provest ćemo digitalizaciju škola:
o Modernizacija opreme
o Edukacija nastavnika
o Razvoj digitalnog kurikuluma
• Uvest ćemo financijsku pismenost u osnovne škole
2. Održivi razvoj i zelena politika
• Energetska učinkovitost:
o Povećanje energetske učinkovitosti zgrada i javne infrastrukture
o Smanjenje potrošnje energije i emisije CO₂
o Poticanje obnovljivih izvora energije
• Smanjenje zagađenja:
o Uvođenje gradske autobusne linije
o Izgradnja biciklističkih staza
o Zamjena sustava grijanja
3. Gospodarski razvoj i zapošljavanje
• Poticanje poduzetništva:
o Javnim pozivima za bespovratna sredstva
o Pojednostavljenje procedura
• Održivo stanovanje:
o Gradnja javnih stanova za osobe s invaliditetom, samce i umirovljenike
4. Zajednica koja sluša svoje građane
– Odluke će se donositi kroz građanske skupove, online ankete i u suradnji s lokalnim udrugama.
Kako planirate poboljšati gospodarstvo grada i privući investitore?
Odgovor je već naveden gore.
Slavonski Brod godinama se suočava s problemom zagađenog zraka. Koji su vaši konkretni planovi za rješavanje ovog problema i zaštitu zdravlja građana?
Već sam ranije naveo konkretna rješenja – rješenja koja nisu puste priče, već su provediva, a gradski proračun može izdržati njihovu realizaciju čak i bez EU fondova. Povlačenjem sredstava iz EU fondova omogućujemo obuhvaćanje još šireg spektra mjera. Naravno, sada nisam naveo sve mjere; detaljan opis možete pronaći u našem programu
Demografski pad i iseljavanje veliki su izazovi. Koje konkretne mjere biste poduzeli za zadržavanje mladih u Slavonskom Brodu?
Provedbom mjera koje sam naveo došlo bi do postepenog smanjenja iseljavanja, a vrlo brzo i do promjene trenda – povratka stanovništva. Zbog promašenih državnih mjera u posljednjih 30 godina imamo snažnu dijasporu koju trebamo povezati s našim poduzetnicima. Slavonski Brod nekada je bio regionalno središte s jakom industrijom i poljoprivredom – možemo ga vratiti na te staze.
Kako ocjenjujete trenutnu infrastrukturu grada i koje biste projekte pokrenuli da poboljšate kvalitetu života građana?
Infrastruktura grada razvijala se djelomično planski, a djelomično stihijski. Potrebno je uključiti inženjerski pristup u planiranje zona, vodovodne mreže i modernizaciju infrastrukture. Slavonskom Brodu je potreban još jedan izlaz, kao i završetak avenije.
Svaki projekt koji sam ranije naveo ima cilj poboljšanja života građana:
- Redovna gradska linija
- Priuštivo stanovanje
- Energetska učinkovitost
- Digitalizacija škola i financijska pismenost
Što se tiče sporta, imamo klubove koji postižu jako dobre rezultate na državnim i međunarodnim natjecanjima. Grad mora ulagati u sport, ali proračunska sredstva trebaju biti raspoređena prema popularnosti sporta i postignutim rezultatima – ne možemo sve svrstati u isti koš. Sredstva koja grad trenutno osigurava nisu dovoljna. Potrebno je uključivanje jakog privatnog sektora, kojeg bismo dobili provođenjem mjera za poduzetnike – oni bi se mogli uključiti donacijama i pomoći klubovima u radu.
Koja je vaša vizija razvoja obrazovanja, kulture i sporta u Slavonskom Brodu?
Za obrazovanje sam ranije napisao. Što se tiče sporta – već sam rekao – klubovi zaslužuju veću i pravedniju podršku.
Što se tiče kulture – želimo grad u kojem kulturni sadržaji nisu privilegija, već dostupna svakodnevica. Podržat ćemo lokalne udruge, nezavisne inicijative i kulturne projekte koji doprinose društvenoj koheziji i identitetu grada.
Na koji način biste unaprijedili transparentnost rada gradske uprave i uključili građane u donošenje odluka?
Od gradske uprave stvorili bismo zajednicu koja sluša svoje građane:
• Odluke o budućnosti grada donosit će se kroz građanske skupove, online ankete i suradnju s lokalnim udrugama
• Uveli bismo građanske inicijative – 500+ potpisa automatski pokreće raspravu u Gradskom vijeću
• Uveli bismo redoviti “Dan otvorenih vrata” u gradskoj upravi uz radionice za građane.
Kakav je vaš stav prema suradnji s civilnim udrugama i neovisnim inicijativama građana?
Na listi za izbore imamo predstavnike udruga i poduzetnike. Kao potpredsjednik Savjeta mladih imao sam česte kontakte s udrugama s kojima smo realizirali brojne projekte u gradu. U Slavonskom Brodu djeluje velik broj udruga koje poboljšavaju kulturni, socijalni ili tehnički način života. Većina financiranja udruga dolazi iz EU fondova; nažalost, grad dosad nije imao kapaciteta da zajedno s lokalnim udrugama realizira projekte – udruge su bile prepuštene vlastitim kapacitetima ili su projekti završavali na način da udruge ne mogu konzumirati projekt (primjer je Kuća tambure). To ćemo sigurno promijeniti – udruge ćemo gledati kao partnere za mijenjanje grada na bolje.
Kako provodite slobodno vrijeme i na koji način balansirate posao i privatni život?
Što je slobodno vrijeme? Šalim se – uz obiteljske obaveze (škola, izvannastavne aktivnosti djece), vrijeme provodim svirajući u Brodskom tamburaškom orkestru, te tamburaškom bendu Antik.
Zašto ste bolji izbor od drugih kandidata i što vas izdvaja od konkurencije?
Profesionalno iskustvo i stručnost: Jedini sam kandidat koji dolazi iz privatnog sektora; imam bogato iskustvo razvoja i rukovođenja koje mi omogućava da sagledam gradske izazove sustavno i efikasno.
• Inovativni pristup: Naglasak stavljam na digitalizaciju gradskih usluga kako bismo povećali transparentnost rada uprave i smanjili mogućnost korupcije.
• Fokus na održivi razvoj: Nudim konkretna rješenja koja razvijaju grad uz brigu o okolišu te dugoročno poboljšavaju kvalitetu života.
• Povezanost s građanima: Cilj mi je uspostaviti dvosmjernu komunikaciju kroz javne forume, radionice i digitalne platforme, kako bismo imali otvoren dijalog s građanima.
/Vanja Krnić/
