933

U političkom ambijentu Slavonskog Broda, gdje su klijentelizam i politički konformizam česta pojava, Slavica Lemaić ostaje rijedak primjer dosljedne, principijelne i neovisne vijećnice. Iako je neki nazivaju “prigovaračicom”, upravo je njezina uporna kritika gradske vlasti i kontinuirano preispitivanje odluka aktualnog gradonačelnika Mirka Duspare ono što je čini u punom smislu riječi — najaktivnijom i najkonkretnijom oporbenom viječnicom u Gradskom vijeću.

Lemaić nije političarka koja traži široka ramena većine da bi se sakrila iza njih — naprotiv, njezina politička praksa može se opisati kao antipopulistički aktivizam, u kojem zastupanje interesa građana nije uvjetovano pripadnošću ideološkom ili interesnom bloku. U tom smislu, njeno djelovanje se može klasificirati kao primjer deliberativnog pristupa politiciu kojem sadržaj nadilazi formu, a pitanje nadglasava tko ga postavlja.

Usprkos tome, ili možda baš zato, bila je meta seksističkog verbalnog ispada predsjednika Gradskog vijeća koji ju je nazvao “kokoškom” — ponižavajući komentar koji je ostao bez osude čak i od strane onih političkih akterki koje se inače rado kite feminističkim simbolima. Taj muk nije prošao nezapaženo. No, kao i obično, Slavica Lemaić nije tražila ničiju zaštitu, već je nastavila — kako to već godinama čini samostalno, jasno i s argumentima. Njezina politička otpornost postaje studijski primjer ustrajnosti u okruženju koje često ne trpi kritičku misao.

Za nadolazeće lokalne izbore okuplja podršku većeg broja desnih stranaka, no lista koju predvodi nije jednodimenzionalna. Naprotiv, pridružuju joj se i osobe poput Jane Krstić mlade, vedre i općeprihvaćene Brođanke čiji angažman respektiraju i lijevi i desni politički spektar. Ova raznolikost na listi ukazuje na pokušaj nadilaženja klasičnih ideoloških podjela i uspostavljanja politike zajedničkog dobra temeljene na osobnoj odgovornosti i otvorenom dijalogu.

U vremenu kada je politički oportunizam često pravilo, Slavica Lemaić ostaje iznimka. Njezina politička trajnost i spremnost na dijalog, ali i konfrontaciju kada je potrebno, predstavljaju izazov biračima: žele li autentičnost i kritičku jasnoću, ili samo tišinu pod plaštom “suradnje”? U svakom slučaju, njezin rad ostaje trajan podsjetnik da politika u lokalnoj zajednici može biti više od pukog upravljanja može biti i borba za smisao i dostojanstvo javne riječi.

1. Koji su vaši glavni razlozi za kandidaturu i što vas motivira da preuzmete ovu odgovornu funkciju?

Glavni razlozi zašto sam se odlučila na kandidaturu su nezadovoljstvo općim stanjem u kojem se Slavonski Brod nalazi, pogrešni smjer u kojem grad ide, gradska vlast koja radi na štetu grada i građana, nastavak propadanja grada i iseljavanja stanovništva, nepravde i pogodovanja pri zapošljavanju i gradskim jednostavnim javnim nabavama, zaostajanje u razvoju za drugim hrvatskim gradovima, ne rješavanje problema onečišćenog zraka opasnog po zdravlje, neuspjeh u povlačenju novca iz europskih fondova, uništavanje stare gradske jezgre i Tvrđave Brod, urbanističko upropaštavanje grada, stagniranje grada u gospodarskoj katastrofi i beznađu, društvene podjele, neravnopravnost građana, nepostojanje dugoročne strategije razvoja grada, siromaštvo, očajno stanje komunalne infrastrukture, trošenje proračunskog novca na promašene projekte od kojih građani nemaju koristi i koji ne donose razvoj te potpuno političko zarobljavanje grada.

Motivi da se kandidiram za gradonačelnicu Slavonskog Broda nalaze se u navedenim glavnim razlozima za kandidaturu, ali tome bih dodala i veliku lokalpatriotsku ljubav prema svom rodnom gradu, znanje i iskustvo koje sam stekla o upravljanju gradom u proteklih 12 godina političkog djelovanja i iskrena želja da riješim probleme koji muče naš grad i građane. Ne prihvaćam da su drugi hrvatski gradovi bolji od nas. Dosta mi je toga da se moramo sramiti u usporedbi s drugim hrvatskim gradovima zbog lošeg upravljanja gradom. Slavonski Brod ima sve predispozicije da opet postane grad poželjan za život i rad.

2. Koje su tri glavne točke vašeg programa koje smatrate prioritetnima za Slavonski Brod?

Tri glavne točke mog programa su rješavanje problema onečišćenog zraka, razvoj gospodarstva i stvaranje kvalitetnih novih radnih mjesta za domaće stanovništvo te provedba strateških razvojnih projekata uz razvoj komunalne infrastrukture.

3. Kako planirate poboljšati gospodarstvo grada i privući investitore?

Razvoj gospodarstva je jedan od ključnih dijelova mog programa pa je stoga taj dio programa opsežno i detaljno razrađen. Temelj svega je izrada Strategije pametne specijalizacije gospodarstva grada Slavonskog Broda koja mora biti usklađena sa Strategijom pametne specijalizacije Republike Hrvatske i Planom za industrijsku tranziciju Panonske Hrvatske. To je ključno za gospodarsku tranziciju našeg grada, povećanje plaća i uspješno povlačenje novca iz europskih fondova. U sastavu gradske Razvojne agencije planiram osnovati posebni odjel koji će se baviti isključivo pisanjem projekata za brodske poduzetnike, obrtnike i OPG-ove. U sastavu Razvojne agencije ću osnovati i Poduzetnički centar čija glavna zadaća će biti pružanje mentorskih i savjetodavnih usluga za brodske poduzetnike, obrtnike i OPG-ove te nadzor nad poslovanjem primatelja gradskih bespovratnih potpora.

Osnovat ću Gradsko gospodarsko vijeće sastavljeno od predstavnika Grada Slavonskog Broda, direktora gradske Razvojne agencije te predstavnika brodskih poduzetnika, obrtnika i OPG-ova.

Izradit ću Program razvoja gospodarstva, usklađen s gradskom Strategijom pametne specijalizacije, na temelju kojeg će se brodskim poduzetnicima, obrtnicima i OPG-ima dodjeljivati bespovratne potpore putem provođenja javnih natječaja koje će provoditi Ekonomski fakulteti ili Ekonomski institut, odabrani putem javnog natječaja na rok od jedne godine. Time se politika i gradska uprava potpuno isključuju iz procesa odlučivanja o dodjeli bespovratnih potpora čime se uklanja mogućnost političke korupcije. Bespovratne potpore će moći dobiti samo poduzetnici, obrtnici i OPG-ovi koji posluju pozitivno i koji će se obvezati na povećanje plaća zaposlenicima. U slučaju da primatelj gradske bespovratne potpore odluči napustiti Slavonski Brod, ili iz neopravdanih razloga ugasiti svoje poslovanje, morat će gradu vratiti primljena novčana sredstva s kamatama.

U iduće četiri godine planiram uložiti 12 milijuna eura u izravno poticanje gospodarskog razvoja te očuvanje postojećih i stvaranje novih radnih mjesta putem dodjele gradskih bespovratnih potpora.

Trećina novca za bespovratne potpore će biti rezervirana za stvaranje novih socijalnih poduzeća usmjerenih na stvaranje kvalitetnih novih radnih mjesta za domaće stanovništvo i rješavanje problema siromaštva, nezaposlenosti i iseljavanja. Socijalna poduzeća u kapitalističkim zapadnoeuropskim državama zapošljavaju milijune građana i daju građanima socijalnu sigurnost zbog svoje otpornosti na strana preuzimanja.

Pokušat ću ujediniti gradske poljoprivredne proizvođače u Zajednicu ponuditelja s kojom će zatim nastupati na slobodnom tržištu te konkurirati  svojim proizvodima za opskrbu brodskih dječjih vrtića, osnovnih škola i gradskog doma za starije i nemoćne. Planiram objediniti gradski turističko-informativni centar i suvenirnicu, a u sklopu njih otvoriti i Slavonski dućan u kojem će brodski OPG-ovi i obrtnici moći besplatno prodavati svoje proizvode te putem Internet trgovine. Dugoročni plan je otvaranje novih trgovina u Zagrebu, Beču i Munchenu jer će se rastom potražnje povećati i proizvodnja, što će dovesti do stvaranja novih radnih mjesta.

Moj glavni strateški projekt je osnivanje, izgradnja i opremanje Tehnopolisa Slavonski Brod koji će se sastojati od Inovacijskog centra i Tehnološkog parka. Projekt planiram realizirati u suradnji sa Sveučilištem u Slavonskom Brodu i brodskim poduzećima. Golema većina brodskih poduzeća si ne može priuštiti vlastite odjele za razvoj i istraživanje zbog čega se brodsko gospodarstvo, u cjelini gledano, ne može razvijati. Inovacijski centar će riješiti te probleme i postati novi motor razvoja brodskog gospodarstva, ali i čitave Brodsko-posavske županije. Dugoročni cilj je da Tehnopolis preraste u pravi Znanstveno-tehnološki park.

Izgradit ćemo komunalnu infrastrukturu u budućoj glavnoj i najvećoj gradskoj poduzetničkoj zoni – Zoni zapad na Jelasu, a izmjenama i dopunama prostornog plana zonu ću proširiti prema jugu kako bi ispunila zakonske kriterije za dobivanje statusa velike poduzetničke zone.

Kad je riječ o privlačenju investitora prvo moramo izraditi Strategiju za privlačenje investicija kakvu imaju svi ozbiljni gradovi i županije. Zatim moramo izraditi Internet stranicu o mogućnostima ulaganja u Slavonski Brod te vodič za investitore. Na navedenoj Internet stranici će biti objavljeni podatci o svim važnim informacijama koje zanimaju investitore što se posebno odnosi na informacije o dostupnim brownfield i greenfield lokacijama za ulaganje, dostupnosti i obrazovanosti radne snage, državnim i gradskim poticajima, porezima i olakšicama, poduzetničkim potpornim institucijama na području grada, obrazovnim institucijama na području grada te registar gradskih i privatnih poslovnih prostora s podacima o njihovoj dostupnosti. Sve četiri gradske poduzetničke zone će biti integrirane u GIS sustav povezan s katastrom kako bi se iz njega mogla vidjeti vlasnička struktura  pojedinih katastarskih čestica u poduzetničkim zonama, ali i ostali važni podatci kao što su slobodne katastarske čestice, njihova cijena i površina, dostupnost komunalne infrastrukture te prometna povezanost, odnosno udaljenost od željezničke pruge, autoceste, rijeke Save i najbližih zračnih luka. Tome ćemo dodati chatbot kao dodatnu mogućnost za informiranje zainteresiranih investitora. U suradnji s Centrom za lokalni ekonomski razvoj (CLER) Ekonomskog fakulteta u Rijeci radit ću na ispunjenju svih uvjeta (kriterija) za dobivanje međunarodnog Business friendly certifikata (BFC) kao jamstva investitorima da je Slavonski Brod grad s povoljnim poslovnim okruženjem, odnosno grad koji je siguran i dobronamjeran prema svim investitorima.

Investitore ću tražiti i privlačiti proaktivnim djelovanjem i provedbom tax free politike što se odnosi na poticajne cijene građevinskog zemljišta i prava građenja u gradskim poduzetničkim zonama, oslobađenjem od naplate komunalnog doprinosa i komunalne naknade te dodjelom gradskih bespovratnih potpora. Gradske bespovratne potpore će moći dobiti i tvrtke koje se ugovorom obvežu da će prethodno svoje poslovanje preseliti u Slavonski Brod. Na taj način planiram privući nove tvrtke iz Zagreba i drugih dijelova Hrvatske. Domaće i strane investitore planiram tražiti i privlačiti putem gradskih javnih natječaja, provedbom marketinških kampanja, ali i izravnim kontaktiranjem domaćih i stranih poduzeća te kroz uspostavu kontakata s veleposlanstvima stranih država u Hrvatskoj radi organiziranja sastanaka s poslovnim ljudima. Pokušat ću uspostaviti kontakte i s poduzetnicima iz hrvatskog iseljeništva s namjerom da privučem njihova ulaganja u naš grad.

Za privlačenje investitora u prerađivačku industriju i uslužni sektor visoke dodatne vrijednosti od posebne je važnosti razvoj Sveučilišta i srednjih tehničkih škola te mogućnost obuke i prekvalifikacije tražene radne snage. To je bio glavni razlog zašto je Jabil odlučio izgraditi ogromnu tvronicu u Osijeku. Mi iz toga moramo izvući pouke.

Slavonski Brod se mora brendirati kao najpoželjniji grad za ulaganja u istočnoj Hrvatskoj jer se naš grad nalazi na raskršću putova između četiri glavna grada i jer smo grad koji je željeznicom povezan s lukom Rijeka i s Dunavom kao dijelom glavnog europskog koridora na europskim unutarnjim vodama. Nažalost mi to nismo učinili pa je Osijek iskoristio priliku da sebe predstavi kao geoprometno središte istočne Hrvatske unatoč tome što je geoprometni položaj Slavonskog Broda znatno bolji.

Pored traženja investitora za gospodarske projekte Slavonski Brod se mora okrenuti i aktivnom traženju investitora u građevinskom sektoru jer našem gradu jako nedostaju velika privatna ulaganja u građevinske projekte koji stvaraju znatne prihode za gradski proračun. Zbog loših gradskih prostornih planova, koji ne uzimaju u obzir vlasničku strukturu, potpuno je blokiran razvoj nekih od najdragocjenijih neizgrađenih zemljišta u Slavonskom Brodu. Zato ću pozvati vlasnike svih takvih zemljišta na pojedinačne razgovore s ciljem izmjena prostornih planova koja će omogućiti pokretanje velikih ulaganja. Pri tome ću uvjetovati oslobađanje dijela tih neizgrađenih prostora za javne sadržaje koji našem gradu najviše nedostaju, a to su parkovi, sportska igrališta, dječja igrališta i mali javni trgovi.

4. Slavonski Brod godinama se suočava s problemom zagađenog zraka. Koji su vaši konkretni planovi za rješavanje ovog problema i zaštitu zdravlja građana?

Slavonski Brod je već dvije godine za redom proglašen gradom s najonečišćenijim zrakom u čitavoj Europskoj uniji. Kvaliteta zraka u Slavonskom Brodu alarmantno je loša do te mjere da predstavlja opasnost za zdravlje građana i građanki. Zbog neslavne titule grada s najonečišćenijim zrakom u Europskoj uniji u ostatku Hrvatske o našem gradu postoji negativna percepcija. Zbog toga je potrebno hitno i odlučno djelovati.

Plan 12

Plan 12 novih mjera za trajno i učinkovito rješavanje problema onečiščćenog zraka u Slavonskom Brodu javno sam predstavila još u veljači ove godine pa ću ih opet ponoviti:

• 1 .U gradskom proračunu osigurati sredstva u iznosu od milijun eura za stopostotno financiranje nabave i ugradnje filtera za sve velike brodske industrijske zagađivače i bolnicu.(Cijena efikasnog filtera za Saint Jean Industries iznosi 50.000,00 eura. Asfaltna baza u Ulici Nikole Zrinskog 115 (pored Glogovice) nema uporabnu dozvolu i više ne smije raditi pa ne treba ugradnju filtera.)

• 2. U gradskom proračunu osigurati sredstva u iznosu od dva milijuna eura godišnje za stopostotno financiranje učešća građana i građanki za nabavu i ugradnju fotonaponskih elektrana (sufinanciranih sredstvima Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost u iznosu od 80% ukupne vrijednosti nabave i ugradnje fotonaponske elektrane po pojedinom kućanstvu).

• 3 .U gradskom proračunu osigurati sredstva u iznosu od milijun eura za nabavu, ugradnju i uspostavu gradskog sustava mjernih postaja za praćenje kvalitete zraka, kojima bi bio pokriven čitavi teritorij grada Slavonskog Broda.

• 4. U gradskom proračunu osigurati sredstva za razvoj aplikacije za mobitele i osobna računala, putem koje bi građani i građanke, 24 sata dnevno, imali uvid u aktualno stanje kvalitete zraka u Slavonskom Brodu te putem službene Internet stranice Grada Slavonskog Broda. Putem  besplatne aplikacije građani i građanke bi primali upozorenja u slučajevima visokog onečišćenja zraka opasnog za zdravlje ljudi.

• 5. Sredstvima iz državnog, županijskog i gradskog proračuna financirati nabavu i montiranje sustava gradskih pročistača zraka na otvorenom, za rješavanje problema prekograničnog onečišćenja zraka koje dolazi iz Bosne i Hercegovine.(Učinkovitost ovakvog sustava gradskih pročistača zraka dokazana je u praksi u njemačkom gradu Kielu. Navedeni sustav efikasno filtrira 85% štetnih zagađivača iz svoje okoline što uključuje sitne lebdeće čestice, dušikove okside i prizemni ozon.)

• 6. Sredstvima iz EU fondova i gradskog proračuna financirati nabavu električnih autobusa za potrebe gradskog poduzeća za pružanje usluge javnog gradskog prijevoza (proširenjem djelatnosti  gradskog trgovačkog društva Komunalac). Brođani se trenutno voze u autobusima prosječno starima  13 godina koji znatno onečišćuju okoliš.

• 7. Organizirati potpisivanje građanske peticije kojom se od Vlade RH zahtijeva izmještanje graničnog prijelaza iz centra Slavonskog Broda, ograničavanje brzine vozila na autocesti kroz Slavonski Brod na maksimalno 90 km/h te uvođenje prava besplatne vožnje navedenom dionicom autoceste za građane i građanke Slavonskog Broda.

• 8. U gradskom proračunu osigurati sredstva za nabavu letećih dronova opremljenih senzorima za registraciju osnovnih pokazatelja kvalitete zraka  u kombinaciji s preciznim fotogrametrijskim i termalnim kamerama. Uspostaviti suradnju s bugarskim gradom Sofijom u kojoj se leteći dronovi već koriste za praćenje kvalitete zraka te za detektiranje lokacija s prekomjernim zagađenjem i kancerogenim sitnim lebdećim česticama.

• 9. U širem centru grada, glavnim gradskim ulicama te u glavnim ulicama na području svih mjesnih odbora posaditi novo drveće u drvorede koji formiraju međusobno povezane zelene koridore koji štite pješake od onečićenja zraka i ljetnih vrućina.

• 10. Proširiti pluća grada – nova gradska park-šuma Jelas: golemi neiskorišteni prostor druge zone sanitarne zaštite vodocrpilišta Jelas (prostor južno od Zapadne vezne ceste) postupnom planskom sadnjom drveća treba transformirati u najveću brodsku park-šumu s prostorima za druženje i rekreaciju.

• 11. Izmjenama i dopunama gradskih prostornih planova na prostoru Vijuša treba planirati veliki centralni gradski park.

• 12. U gradskom proračunu treba osigurati sredstva za izgradnju nove kompostane na zapadnom ulazu u Slavonski Brod (U blizini granice s Općinom Sibinj) zajedno sa svim općinama koje gravitiraju Pretovarnoj stanici u Slavonskom Brodu. Dugoročni cilj ovog projekta je zatvaranje kompostane na Vijušu.

Za kraj dodala bih da provedba mog plana ovisi o obećanju ministrice Marije Vučković o velikim ulaganjima iz državnog proračuna u rješavanje problema onečišćenog zraka u Slavonskom Brodu. Ukoliko se pokaže da su to bile samo predizborne priče za naivne, imam i plan B za rješavanje problema malih kućnih ložišta, koja su najveći izvor onečišćenja zraka u Slavonskom Brodu. Prema stručnoj procjeni iz 2020. godine u Slavonskom Brodu ima 4.535 kućanstava koja se griju na ogrjevno drvo. Ukoliko ministrica odustane od ispunjenja svog obećanja onda će jedino rješenje biti nabava i ugradnja separatora sitnih lebdećih čestica koja smanjuje onečišćenje za čak 90 %. Cijena nabave separatora sitnih lebdećih čestica za 4.535 brodskih kućanstava iznosi visokih 17.5 milijuna eura. Tako visoka cijena nabave separatora sitnih lebdećih čestica bila bi veliki teret za gradski proračun zbog čega bi za provedbu ovog plana trebalo oko šest godina.

5. Demografski pad i iseljavanje veliki su izazovi. Koje konkretne mjere biste poduzeli za zadržavanje mladih u Slavonskom Brodu?

Rezultati popisa stanovništva provedenog 2021. godine pokazali su da je Slavonski Brod, zbog zanemarivanja gospodarstva i promašene gradske stambene politike, doživio pravu demografsku katastrofu. Slavonski Brod je izgubio najviše stanovnika od svih hrvatskih gradova usporedivih po broju stanovnika. U odnosu na npr. Varaždin grad Slavonski Brod je izgubio čak tri puta više stanovnika. Apologeti gradonačelnika Duspare tvrde da je čitava Hrvatska doživjela veliki pad broja stanovnika, ali kad im postavim pitanje zašto je Slavonski Brod izgubio najviše stanovnika od svih gradova usporedivih po broju stanovnika onda na to pitanje nemaju nikakvog odgovora ni opravdanja. U samo deset godina između zadnja dva popisa stanovništva Slavonski Brod je izgubio čak 15.64%  stanovništva. S obzirom na pad ukupnog broja stanovnika u međupopisnom razdoblju, negativnu prirodnu promjenu i negativan ukupni migracijski saldo Slavonski Brod prema tipu općeg kretanja stanovništva pripada emigracijskom tipu E4 koji označava izumiranje. Slavonski Brod je grad koji izumire. Uzrok negativne razlike prirodne promjene je u dobno spolnoj strukturi stanovništva u kojoj veći udio ima starije stanovništvo, čime je potencijal za reprodukciju bitno smanjen. Uzrok negativnog salda migracije je u očajnoj gospodarskoj situaciji i kroničnom nedostatku kvalitetnih i dobro plaćenih radnih mjesta. U periodu recesije od kraja 2008. godine pa do kraja 2014. godine Slavonski Brod je izgubio 5905 radnih mjesta što je dovelo do masovnog iseljavanja stanovnika koje se usporenim tempom nastavilo sve od danas. Gradske demografske mjere ne daju nikakve rezultate, ali se provode i dalje jer je njihov glavni cilj kupovanje glasova. Unatoč silnom povećanju izdvajanja za demografske mjere u Slavonskom Brodu je tijekom 2023. godine rođeno čak 41 dijete manje nego prethodne 2022. godine, a za prošlu godinu još uvijek čekamo službene podatke.

Demografska situacija u Slavonskom Brodu je gorući problem grada, ali ona je posljedica promašenih politika koje su nam došle na naplatu. Uzroci demografske krize su nemogućnost mladih da se zaposle, da dođu do kvalitetnog radnog mjesta, premale plaće i nemogućnost rješavanja stambenog pitanja, a sve to dovodi i do iseljavanja stanovništva u reproduktivnoj dobi. Ako želimo riješiti problem niskog nataliteta onda moramo izravno djelovati na čimbenike koji su doveli do smanjena nataliteta.

Za zadržavanje mladih u Slavonskom Brodu potrebno je poduzeti niz mjera usmjerenih na rješavanje osnovnih egzistencijalnih pitanja i na stvaranje sadržaja koji podižu kvalitetu življenja. Nastavila bih s provedbom, gradonačelnikove mjere davanja prava građenja obiteljskih kuća na zemljištima u gradskom vlasništvu, ali bih zaustavila neuspješnu izgradnju tragikomično nedostatnog broja gradskih stanova za mlade obitelji. Moj plan je izgradnja novog bloka 9 s preko 220 stanova sagrađenih prema POS modelu državne društveno poticane stanogradnje, a novi blok 9 gradio bi se južno od dječjeg vrtića u Naselju “Andrija Hebrang“. Polovica tih stanova bila bi za prodaju, a druga polovica bi bili stanovi za najam. Grad Slavonski Brod darovao bi zemljište za izgradnju bloka 9, financirao bi izradu projektne dokumentacije i komunalne priključke čime bi se krajnja cijena stanova spustila osjetno ispod prosječne cijene brodskih novogradnji. Putem POS modela omogućila bih građanima i izgradnju obiteljskih kuća. Za građane koji nisu kreditno sposobni Grad Slavonski Brod bi otkupljivao starije stanove na slobodnom tržištu, a zatim ih davao u najam građanima putem javnih natječaja. Otkupna cijena tih stanova bila bi umanjena za uplaćeni iznos najamnine čime bi se postigao cilj priuštivog stanovanja za sve građane.

Problem nedostatka radnih mjesta i niskih plaća rješavala bih provedbom navedenog plana gospodarskog razvoja grada uz dodatak financiranja novih programa osposobljavanja i prekvalifikacije radne snage. Povećala bih izdvajanja iz gradskog proračuna za stipendije mladima, ali bi ih usmjerila na osposobljavanje budućeg nastavnog kadra za potrebe  razvoja brodskog Sveučilišta i za rad u budućem Inovacijskom centru. Želimo li tehnološki razvoj onda moramo poslati naše studente na ugledna strana Tehnička i Tehnološka sveučilišta.

Mladim ljudima u našem gradu nedostaju brojni osnovni sadržaji. Jedan od važnih projekata u mom programu je izgradnja nove zgrade centra mladih s gradskom diskotekom i brojnim drugim sadržajima za djecu i mlade. Novi centar mladih gradio bi se na križanju Starčevićeve i Preradovićeve ulice.

6. Kako ocjenjujete trenutnu infrastrukturu grada i koje biste projekte pokrenuli da poboljšate kvalitetu života građana?

Opće stanje komunalne infrastrukture u Slavonskom Brodu je jako loše. Generalno govoreći grad je katastrofalno zapušten. Komunalni standardi u našem gradu su jako niski. Slavonski Brod je osmi najveći grad u Hrvatskoj, a još uvijek nema izgrađenu primarnu gradsku cestovnu mrežu. Zadar, Varaždin, Pula i Karlovac su daleko ispred nas po razvijenosti gradske cestovne mreže. Ceste, nogostupi i trgovi su nam u jako zapuštenom stanju čak i u najstrožem centru grada. Centralni gradski park Klasije je sramotno zapušten. Veliki dijelovi grada nemaju priključak na vodovodnu i kanalizacijsku mrežu. Prema podatku iz projekta Brod 2 u Slavonskom Brodu čak 14.9% kućanstava nema priključak na kanalizaciju, a ukupni gubici vode kreću se preko 55% . Takvo stanje gradske vodovodne mreže je neprihvatljivo i nedopustivo. Komunalna infrastruktura gradi se i rekonstruira prema političkim, a ne prema stručnim kriterijima što se jasno očituje u tome da se novac ne ulaže u gradnju najvažnijih nerazvrstanih cesta planiranih gradskim prostornim planovima, a koje su u isključivoj nadležnosti Grada Slavonskog Broda. Ulaganja u održavanje komunalne infrastrukture su nedostatna. Npr. za održavanje nogostupa i drugih javnih površina u gradskom proračunu za 2025. godinu planirano je mizernih 15.000 eura. Javna rasvjeta je očajno slaba i rekonstruirana je stihijski bez ikakvog plana pa je grad u cjelini gledano mračan i neugodan za boravak na otvorenom u noćnim satima. Gradu očajnički nedostaju javni parkovi i veće zelene površine, a sportska infrastruktura za rekreativno bavljenje sportom je posve nedostatna. Grad nema ni jedno jedino dječje igralište s gumenom podlogom. Zelene površine se ne kose dovoljno često, a grad je prljav jer se ulice ne peru. Javni gradski prijevoz je loše organiziran, netransparentan i neusklađen s potrebama radnika, a putnici se prevoze u autobusima prosječno starima oko 13 godina, koji znatno zagađuju zrak, dok se u drugim hrvatskim gradovima voze u novim električnim autobusima za koje se zalažem već godinama. Dok drugi gradovi imaju vlastita poduzeća za javni gradski prijevoz naš gradonačelnik plaća 790 tisuća eura godišnje privatnoj tvrtki i sve to na štetu Grada i građana.

Za poboljšanje kvalitete života građana primarno je nužno riješiti problem onečišćenog zraka, a zatim se posvetiti čišćenju grada te rekonstrukciji zapuštene gradske komunalne infrastrukture. Izradila bih plan izgradnje i rekonstrukcije komunalne infrastrukture za period od četiri godine s rang listom prioriteta određenih na temelju jasnih i javno objavljenih kriterija i ocjena postojećeg stanja. Sramotno je da očajni građani moraju zvati gradonačelnika u radio emisije da bi ga pitali kada će njihova ulica doći na red ili da bi ga molili da riješi probleme u njihovoj ulici. Javnom objavom četverogodišnjeg plana izgradnje i rekonstrukcije komunalne infrastrukture ovi problemi bi nestali.

Pokrenula bih izgradnju gradske ceste uz istočnu obalu Glogovice, od rotora na početku Osječke ulice pa sve do spoja sa Sjevernom veznom cestom i Ulicom Čavlički kraj, te odvojkom koji vodi do Ulice Svetog Antuna. To bi bio početak realizacije projekte Zelene avenije koja će, uz Svačićevu aveniju, postati glavna gradska prometna i pješačka žila kucavica. Glogovica je najširi brodski koridor i fizička barijera koja razdvaja grad na dva dijela. Izgradnjom retencije Glogovica mogla bi se kontrolirati količina vode koja se upušta u korito Glogovice. To bi nam omogućilo njeno zacjevljavanje, a gornji dio korita Glogovice onda bi se mogao zatrpati zemljom izravnatom s okolnim terenom. Na tom prostoru bih izgradila šetnicu s klupama, drvoredima, javnom rasvjetom i posebnim trakama za bicikliste i tartan stazu za trkače. To bi potpuno preporodilo dijelove grada uz Glogovicu i drastično podiglo kvalitetu života u Slavonskom Brodu. Za realizaciju ovog projekta potrebno je nekoliko mandata, ali to nije i ne smije biti izgovor da se ne krene u realizaciju ovog strateškog urbanističkog projekta. Projekt Zelene avenije bi se mogao realizirati u etapama, a svaka izgrađena dionica bila bi funkcionalna cjelina koja bi odmah bila stavljena građanima na raspolaganje.

Nedostatak parkirališnih mjesta u Slavonskom Brodu može se riješiti jedino izgradnjom novih podzemnih javnih garaža budući da su postojeće neizgrađene javne površine previše dragocjene da bi se na njima dozvolila bilo kakva nova gradnja. Planiram izgradnju dvije podzemne javne garaže na lokacijama na kojima postoji najveća potreba za parkirališnim mjestima. Prva podzemna garaža, kapaciteta oko 550 parkirališnih mjesta, gradila bi se na prostoru zapadno od robne kuće “Vesna“, a druga podzemna garaža, kapaciteta oko 400 parkirališnih mjesta, gradila bi se ispod tržnice. Prva garaža bi se financirala novcem iz europskih fondova, a druga novcem iz gradskog proračuna.

Kandidirala bih projekt izgradnje podvožnjaka između Svačićeve i Vinogradske ulice prema europskim fondovima. Izgradila bih produžetak Jagićeve ulice do buduće produžene Svačićeve ulice, čime bi bolnica dobila izravni spoj na planirani produžetak Svačićeve avenije. Incirala bih sastanke s predstavnicima Hrvatskih cesta oko rekonstrukcije zapadnog kraja Svačićeve ulice i rotora “kod Halajka“ te oko realizacije svih ostalih planiranih projekata Hrvatskih cesta na pdoručju grada. Lobirala bih kod Hrvatskih cesta da, u suradnji s Gradom Slavonskim Brodom, zajednički rekonstruiramo pješački pothodnik u Osječkoj ulici i užasni pješački nathodnik na Jelasu, između Križanićeve i Lucićeve ulice.

Zajedno s Hrvatskim vodama pokrenula bih rekonstrukciju malog gradskog kupališta u stepenastu gradsku obalu za trajno sidrenje dva ugostiteljska broda. Pokrenula bih pregovore s Hrvatskim vodama o zajedničkoj izgradnji šetnice na južnoj obali Istočnog lateralnog kanala Jelas polja. Šetnica bi se u konačnici protezala od Zagrebačke ulice na zapadu pa sve do spoja s Ulicom Svetog Antuna na istoku. Time bi se taj golemi prostor izravno povezao i s planiranom Zelenom avenijom. Ne mogu vam opisati riječima koliko bi to utjecalo na poboljšanje kvalitete života u Slavonskom Brodu.

Nadalje, osnovala bih radnu jedinicu za održavanje komunalne infrastrukture u sastavu trgovačkog društva Komunalac čime bi se postigle znatne uštede za gradski proračun.Sustavno bih ulagala u uklanjanje arhitektonskih barijera. Sva ulaganja iz gradskog proračuna u komunalnu infrastrukturu morala bi se pravdati do zadnjeg centa uz obvezno fotografiranje stanja prije i nakon izvođenja radova te uz navođenje utroška sredstava i  utrošenog radnog vremena. Sve te podatke javno bih objavila na službenoj Internet stranici Grada Slavonskog Broda. Povećala bih ulaganja iz gradskog proračuna za pomoć Vodovodu i lobirala za ubrzavanje realizacije projekata Brod 2 i Brod 3 te projekta za smanjenje gubitaka vode. Izradila bih prvi Plan rasvjete grada Slavonskog Broda i pokrenula izgradnju pametne javne rasvjete kod koje se putem centralnog upravljanja može povećavati i smanjivati intenzitet rasvjetljenosti ovisno o vremenu i pojedinoj lokaciji (ulici). Grad bi bio vrhunski osvjetljen kad je to ljudima najpotrebnije, a u kasnim noćnim satima bi se postizale velike uštede.

Osnovala bih javno gradsko poduzeće za javni gradski prijevoz i kupila bih nove električne autobuse novcem iz europskih fondova. Izgradila bih gradsku fotonaponsku elektranu novcem iz EU fondova i električnu punionicu za autobuse čime bi se postigle velike uštede za gradski proračun na javnom gradskom prijevozu.

Rekonstruirala bih park Klasije i pokrenula sadnju novih drvoreda (neprekinuti zeleni koridori) koji prate liniju nogostupa u glavnim gradskim ulicama i u glavnim ulicama na području svih gradskih mjesnih odbora. Krošnje drvoreda štitile bi pješake od Sunca i vrućine u ljetnim mjesecima. Na zapadnom ulazu u Grad, južno od Zapadne vezne ceste, započela bih plansku sadnju goleme gradske park-šume Jelas s prostorima za šetnju, trčanje, druženje, sport i rekreaciju. Izgradila bih centralno gradsko dječje igralište (s gumiranom podlogom) na prostoru iza robne kuće Vesna. Kad je riječ o sportskoj infrastrukturi za rekretivce izgradila bih centralni gradski sportsko-rekreacijski centar na Vijušu i nove sportske terene u nekoliko mjesnih odbora u kojima postoji prikladno zemljište u gradskom vlasništvu.

Na odlagalištu otpada Vijuš izgradila bih zatvorenu halu za prikupljanje biootpada u sastavu kompostane s ciljem smanjenja neugodnih mirisa i lebdećih čestica.

Problem siromaštva, koji posebno pogađa umirovljenike i građane s niskim plaćama, riješila bih velikim povećanjem izdvajanja novčanih sredstava iz gradskog proračuna za rad socijalne samoposluge jer je to najučinkovitiji način da se ljudima pomogne, a da se novac utroši strogo namjenski.

7. Koja je vaša vizija razvoja obrazovanja, kulture i sporta u Slavonskom Brodu?

Slavonski Brod vidim kao pametni grad u kojem je obrazovanje usmjereno na ostvarivanje ciljeva razvoja zadanih budućom Strategijom pametne specijalizacije gospodarstva grada Slavonskog Broda, ali i stvarnim potrebama građana. Dječji vrtići moraju postati besplatni za svu brodsku djecu, a ne samo za onu djecu koja pohađaju dječje vrtiće kojima je osnivač Grad Slavonski Brod. Novu Osnovnu školu “Milan Amruš“ potrebno je dograditi i razviti u Centar za odgoj, obrazovanje i razvojnu podršku čime bi ova škola ujedno postala i srednja škola s učeničkom zadrugom koja bi na tržištu funkcionirala kao društveno poduzeće. Realizacija ovog projekta ovisi o Vladi RH, a na nama je da lobiramo za to. Budući da su osnovne škole u nadležnosti Grada, planiram osnovati Centar izvrsnosti Slavonski Brod. Ovaj gradski projekt provodio bi se u pojedinim gradskim osnovnim školama na način da bi se subotom održavala obogaćena nastava za darovite učenike od 5. do 8. razreda gradskih osnovnih škola. Srednje škole su u nadležnosti županije, ali tu imamo veliki problem Klasične gimnazije koja djeluje u neprimjerenoj zgradi u vlasništvu Grada Slavonskog Broda u Tvrđavi Brod. Klasična gimnazija nema sportsku dvoranu, jednako kao i Ekonomsko-birotehnička škola. Zato planiram politički lobirati za izgradnju nove zgrade Klasične gimnazije sa školskom sportskom dvoranom u Naselju “Andrija Hebrang“ kao i za izgradnju velike trodjelne školske sportske dvorane za potrebe Ekonomsko-birotehničke škole. Treći veliki projekt je lobiranje za sjajni projekt rekonstrukcije i nadogradnje zgrade Tehničke škole koji je zaustavljen zbog nedostatka novca.

Kad je riječ o brodskom Sveučilištu tu su problemi, ali i potrebe najveći. Grad se ne može razvijati bez razvoja Sveučilišta, a Sveučilište se ne može razvijati bez pomoći Grada. Planiram uspostaviti blisku suradnju sa Sveučilištem. Planiram sklopiti sa Sveučilištem ugovor o besplatnom korištenju zgrada u vlasništvu Grada Slavonskog Broda i nakon što istekne postojeći ugovor o najmu, koji ističe u travnju 2030. godine. Riječ je o zgradama koje se nalaze na Trgu Ivane Brlić-Mažuranić te u Gupčevoj i Gundulićevoj ulici. Sveučilište će se moći besplatno koristiti tim zgradama sve dok se ne izgrade nove zgrade za potrebe Sveučilišta. Zajedno sa Sveučilištem i urbanistima moramo pronaći prostor za izgradnju Sveučilišnog kampusa. Moj prijedlog je da Sveučilišni kampus bude na Vijušu jer bi to pridonijelo oživljavanju centra grada. Status prioriteta ima pružanje financijske pomoći Sveučilištu u stvaranju nastavnog kadra za potrebe osnivanja Fakulteta informatike i mehatronike (koji uključuje i studij podatkovne znanosti i umjetne inteligencije), te za pokretanje studija prehrambene tehnologije i studija industrijskog dizajna. Sveučilište se mora razvijati u smjeru Tehničko-tehnološkog Sveučilišta jer nam treba Sveučilište koje će biti u funkciji razvoja gospodarstva i koje će stvarati radna mjesta za visokoobrazovane građane.

Moja vizija razvoja kulture u Slavonskom Brodu je da naš grad postane poznat kao jaki kulturni centar s razvijenim kulturnim turizmom. Kultura ima potencijal da postane jedan od motora pokretača razvoja grada. Krajnje je vrijeme da Slavonski Brod kroz javno savjetovanje i javnu raspravu dobije svoju prvu Strategiju razvoja kulture. Planiram osnivanje profesionalnog gradskog kazališta jer već imamo kadrovsku osnovu za taj veliki iskorak. Pokrenut ću projekt temeljite rekonstrukcije interijera, eksterijera i uređenja okoliša kazališno-koncertne dvorane i gradske knjižnice. Izgradit ćemo novo južno krilo gradske knjižnice, s velikom krovnom terasom, kao što je to bilo planirano izvornim projektom arhitekta Marijana Haberlea. Rekonstruirat ćemo teško devastirani Hrvatski dom i prenamijeniti ga u amatersko kazalište i gradsko Art kino. Zaustavit ću nerazumni projekt izgradnje Botaničkog vrta i daljnju devastaciju Tvrđave Brod i stare gradske jezgre. Izradit ćemo Plan obnove i upravljanja Tvrđave Brod i stare gradske jezgre. Pokrenut ćemo rekonstrukciju Tvrđave Brod u njenom izvornom obliku, u maksimalnom opsegu, koliko god to dopuštaju prostorne mogućnosti s obzirom na izgrađene nove građevine na prostoru tvrđave. U sjeveroistočnom i istočnom dijelu Kavalira Tvrđave Brod osnovat ćemo Muzej vojne i ratne povijesti sa spomen domom posvećenom Domovinskom ratu. Izgradit ćemo zgradu Stožerne vojarne u Tvrđavi Brod i u njoj osnovati Muzej maketarstva, modelarstva i igračaka. Navedena dva muzeja postat će glavne gradske turističke atrakcije. Pokrenut ćemo pregovore o tome da Brodska udruga tamburaša preuzme upravljanje Kućom tambure te da se u nju presele dragocjeni eksponati iz Muzeja tambure koji trunu u vlažnim prostorima zapadne kurtine. Zgradu Vatrogasnog doma na Trgu Svetog Trojstva ćemo temeljito rekonstruirati, a sam trg zatvoriti za promet i rekonstruirati ga kao povijesni trg. U Tvrđavi Brod tijekom ljeta ćemo pokrenuti gradsko kino pod zvijezdama. Zgradu Hrvatskog sokola u Mesićevoj ulici ćemo rekonstruirati u medijski centar za rad lokalnih novinara.

Moja vizija razvoja sporta je da Slavonski Brod postane prepoznatljiv kao grad s vrhunskim uvjetima za rekreativno bavljenje sportom i kao grad ambicioznih sportskih klubova koji postižu rezultate kakvi priliče osmom najvećem gradu u Hrvatskoj. Kroz javnu raspravu i javno savjetovanje izradit ćemo prvu gradsku Strategiju razvoja sporta. Na Vijušu ćemo izgradit glavni gradski sportsko-rekreacijski centar s vanjskim sportskim terenima i atletskom stazom koja će tartan stazom biti povezana s Polojem, a dugoročni cilj je proširenje tartan staze uz Glogovicu sve do Sjeverne vezne ceste i sa odvojkom do Ulice Svetog Antuna, u sklopu projekta Zelene avenije. Izgradit ćemo nove vanjske sportske terene u nekoliko gradskih mjesnih odbora u kojima postoje prostorne mogućnosti za to. Povećat ćemo proračunska izdvajanja za sport, a Grad Slavonski Brod će postati glavni sponzor NK Marsonia s ciljem ulaska kluba u Supersport Prvu nogometnu ligu (ukupno gledano to je druga liga).

8. Na koji način biste unaprijedili transparentnost rada gradske uprave i uključili građane u donošenje odluka?

Mnogi građani ne znaju što označava pojam transparentnosti i zašto je transparentost od iznimne važnosti za zakonito i pošteno upravljanje gradom. Transparentnost je pojam koji u radu gradske uprave označava maksimalnu moguću dostupnost informacija javnosti i otvorenost gradske uprave u komunikaciji s javnošću. Transparentnost ima još jednu važnu funkciju, a to je borba protiv korupcije i nemoralnih pogodovanja kroz namještanje poslova preko gradske jednostavne javne nabave. Transparentnost omogućuje javnosti da vidi radi li gradonačelnik za javne interese ili koristi svoju funkciju za pogodovanja na štetu javnih interesa i gradskog proračuna. Javni interesi su interesi Grada i svih građana koji u njemu žive. Borba za javne interese je borba za opće dobro svih nas.

Gradonačelnik Duspara hvali se transparentnošću koja se ocjenjuje isključivo na temelju javne objave proračunskih dokumenata, a Grad Slavonski Brod ionako ima zakonsku obvezu javne objave tih proračunskih dokumenata. Osobno sam doživjela da gradonačelnik i gradska uprava odbijaju dati informacije koje sam tražila od njih i to bez ikakvog opravdanja. Zakon o pravu na pristup informacijama određuje obveze tijela javne vlasti u objavljivanju informacija, ali gradonačelnik te obveze ne ispunjava. Rezultati gradskih javnih natječaja, u mnogim slučajevima, se ne objavljuju javno, što je protuzakonito i nedopustivo.

Ono što je za državu Vlada, to je za Grad gradonačelnikov kolegij kojeg čine gradonačelnik i njegov zamjenik te svi gradski pročelnici i pročelnice. Gradonačelnik Duspara već duže od deset godina ne objavljuje apsolutno nikakve informacije o održanim kolegijima i odlukama donesenima na njima. Jedino u gradonačelnikovim polugodišnjim izvješćima o radu s velikim zakašnjenjem može se pročitati popis odluka usvojenih na gradonačelnikovim kolegijima, ali ne i njihov sadržaj koji ostaje trajno skriven od javnosti. Zato planiram uvesti javnu objavu odluka usvojenih na kolegijima gradonačelnice. Drugo planiram javno objaviti Registar  gradske imovine. Treće planiram javno objaviti sve gradske ugovore kao i ugovore gradskih javnih ustanova i trgovačkih društava. Četvrto planiram javno objaviti Registar poslovnih prostora Grada Slavonskog Broda. Peto javno bih objavila sve zapisnike o pristiglim ponudama i sve odluke o odabiru u gradskim jednostavnim javnim nabavama. Šesto javno bih objavila Registar svih sklopljenih ugovora o javnoj nabavi koji bi se konstantno ažurirao. Sedmo javno bih objavila Registar gradskih sudskih sporova. Osmo javno bih objavila rezultate svih gradskih javnih natječaja. Deveto javno bih objavila godišnje Planove rada vijeća mjesnih odbora, njihove odluke, pravilnike o radu te godišnja izvješća o radu.

Građane planiram uključiti u donošenje odluka na više načina. Uvela bih besplatnu aplikaciju za e-savjetovanje putem koje bi građani mogli davati svoje primjedbe i prijedloge na sve prijedloge gradskih odluka koje su javno objavljene u proceduri savjetovanja s javnošću. Putem navedene aplikacije provodile bi se i savjetodavne ankete. Uvela bih javno predstavljanje i javnu raspravu o prijedlogu gradskog proračuna za sve zainteresirane građane. Osigurala bih sredstva u gradskom proračunu za provedbu malih komunalnih akcija o kojima bi odlučivala Vijeća mjesnih odbora i građani putem gradske aplikacije za e-savjetovanje. Za sve velike i značajne gradske projekte održavala bih javne prezentacije i javne rasprave o predloženim idejnim rješenjima prije raspisivanja postupaka javne nabave. Pojednostavila bih sazivanje zborova građana smanjenjem broja potrebnih potpisa građana na samo 500. Odlukom Gradskog vijeća pravno bih uredila održavanje referenduma. Jednom godišnje održavala bih redovite sastanke s građanima u svim mjesnim odborima, ali ti sastanci bi bili zatvoreni za novinare i bilo kakvo naslikavanje za propagandne predizborne potrebe. Uvela bih praksu da se jednom godišnje održavaju zajednički sastanci Gradskog vijeća i svih članova Vijeća mjesnih odbora te godišnji sastanak gradskog Gospodarskog vijeća, kojeg planiram osnovati.

9. Kakav je vaš stav prema suradnji s civilnim udrugama i neovisnim inicijativama građana?

Smatram da je suradnja s civilnim udrugama i neovisnim inicijativama od velike važnosti za opće dobro i za razvoj grada. Svjesna sam da brodske udruge muče brojni problemi od nedostatka prostora za rad ili neadekvatnog prostora za rad pa sve do nedostatka novca za provedbu željenih projekata i aktivnosti. Moj stav je da se novac za udruge mora dodjeljivati isključivo putem javnih natječaja i temeljem ocjena dodjeljenih na temelju jasnih i javno objavljenih kriterija. Za udruge koje primaju novac iz gradskog proračuna uvela bih obvezu podnošenja Gradskom vijeću godišnjeg izvješća o utrošenim sredstvima. Kad je riječ o nedostatku prostora za rad udruga smatram da bi se Grad Slavonski Brod trebao aktivno uključiti u rješavanje ovog problema kroz pozive na razgovor vlasnicima privatnih poslovnih prostora koji već godinama stoje prazni i neiskorišteni. Suradnju Grada i udruga moramo podići na znatno višu razinu. Trebalo bi izraditi posebnu Internet stranicu na kojoj bi na jednom mjestu bili podatci o svim brodskim udrugama.

10. Kako provodite slobodno vrijeme i na koji način balansirate posao i privatni život?

Svoje slobodno vrijeme provodim s članovima svoje obitelji te u druženju s prijateljima i prijateljicama. Obožavam šetnje gradom i po šumama  na periferiji i u okolici grada. Kad uhvatim vremena odem na trčanje ili na vožnju biciklom. Dosta vremena trošim na čitanje i učenje iz raznih izvora koji se odnose na upravljanje gradom. Navečer često gledam filmove.

Mnogi građani to ne znaju, ali ja nisam zaposlenica gradske uprave. Ja ne živim od politike nego od svog rada u školi. Zakonom o lokalnoj i regionalnoj samoupravi propisano je da član Gradskog vijeća ima pravo na izostanak s posla radi sudjelovanja u radu Gradskog vijeća i njegovih radnih tijela. Bez toga nijedan čovjek s radnim obvezama, izabran u Gradsko vijeće, ne bi mogao prisustvovati na sjednicama Gradskog vijeća. Materijali za sjednice Gradskog vijeća ponekad znaju imati i više od 1000 stranica pa zna biti izuzetno naporno i stresno sve to pročitati i proučiti u roku od samo tjedan dana,  paralelno sa svim ostalim poslovnim i privatnim obvezama. Prije svake sjednice napišem svoja izlaganja o točkama dnevnog reda koja ponekad znaju imati i desetak stranica teksta. Istovremeno na sjednicama Gradskog vijeća više puta se događalo da su pojedini materijali sadržavali katastrofalne pogreške i nedostatke, zbog čega su morali biti povučeni ili naknadno ispravljani, što dokazuje da gradonačelnik, dogradonačelnica kao i gradski vijećnici i vijećnice iz vladajuće koalicije. sastavljene od Dusparine političke stranke uz potporu Mateja Pudića i Stribora Valente te materijale za sjednicu nisu ni pročitali. Brodski mediji jako slabo izvještavaju sa sjednica Gradskog vijeća pa brodska javnost misli da smo svi jednaki, a nismo. Dok ja dajem sve od sebe da se pripremim za sjednicu, pojedinci uopće ne čitaju materijale za sjednicu, ali unatoč tome sudjeluju u glasanju i donošenju odluka koje imaju veliki utjecaj na živote svih nas.

11. Zašto ste bolji izbor od drugih kandidata i što vas izdvaja od konkurencije?

U proteklih 12 godina političkog rada, na lokalnoj razini, stekla sam ogromno znanje o upravljanju gradom kakvo nema ni jedan drugi gradonačelnički kandidat. Ne postoji ni jedan brodski problem koji muči grad i građane kojim se nisam bavila i za kojeg nemam konkretno rješenje. Imam jasnu viziju razvoja grada i znam kako da Slavonski Brod pretvorimo u jedno od najboljih mjesta za život i rad u čitavoj Hrvatskoj. U proteklih osam godina u Gradskom vijeću bila sam najaktivnija gradska vijećnica i dala sam više prijedloga od ostatka oporbe zajedno. Odlično poznajem studije i planove obnove Tvrđave Brod i stare gradske jezgre, izrađene od strane najstručnijih ljudi koje je Hrvatska imala, jer osobno posjedujem dokumentaciju za koju ostali kandidati ne znaju ni da postoji. Poznajem gradske prostorne planove kao i njihove mane, nedostatke i prostorne mogućnosti. Poznajem zakone koji se odnose na upravljanje gradom i znam što gradska vlast može učiniti, a za što nema zakonske ovlasti. Imala sam preko 100 medijskih konferencija i javnih istupa, a protiv mene nikad nitko nije podnio tužbu za klevetu jer uvijek govorim istinu. U Gradsko vijeće građani su me prvi put izabrali 2017. godine kao nositeljicu vlastite nezavisne liste i to nakon što sam četiri godine javno istupala bez ikakve osobne financijske koristi. Građani su prepoznali moj rad, dosljednost i borbu za javne interese pa smo moja nezavisna lista za Gradsko vijeće, i ja kao kandidatkinja za gradonačelnicu, na lokalnim izborima održanima 2021. godine imali najveći rast broja dobivenih glasova od svih kandidacijskih listi i kandidata za gradonačelnika. Moja nezavisna lista je jedina lista koja je, unatoč smanjenju broja članova Gradskog vijeća s 25 na 21 člana, uspjela osvojiti jednaki broj vijećničkih mandata, dok su Dusparina politička stranka, HDZ i SDP osvojili manji broj vijećničkih mandata. Sudjelovala sam u organiziranju prosvjeda protiv onečišćenja zraka, a u proteklih osam godina pomogla sam svim građanima koji su mi se kao gradskoj vijećnici obratili za pomoć. Otkrila sam i javno upozorila građane na gradonačelnikov katastrofalni plan izgradnje kompostane, pretovarne stanice, sortirnice otpada i nove kazete za odlaganje kancerogenog azbesta na Vijušu. Zalažem se za grad ravnopravnih građana u kojemu će svi građani imati jednaka prava i mogućnosti. Želim biti gradonačelnica koje se nitko neće bojati i koja neće dijeliti građane na bilo koji način. Velika sam protivnica političkih otpuštanja ljudi i bilo kakvog revanšizma nad onima koji pripadaju drugim političkim opcijama. Jednako tako najoštrije se protivim političkim uhljebljavanjima i namještanjima poslova putem gradske jednostavne javne nabave.

Od konkurencije me izdvaja još nekoliko velikih razlika. Moju kandidaturu podržava čak devet političkih stranaka sa svih dijelova političkog spektra, a takvu podršku nikad nije dobio ni jedan drugi  gradonačelnički kandidat u političkoj povijesti grada. Tijekom proteklih 12 godina bavljenja lokalnom politikom ja sam jedina gradonačelnička kandidatkinja koja je sudjelovala u javnim raspravama i savjetovanjima te davala svoje konkretne prijedloge na niz strategija razvoja, studija utjecaja na okoliš važnih projekata kao i na izmjene i dopune gradskih prostornih planova i Prostornog plana Brodsko-posavske županije. Gdje su onda bili svi ostali gradonačelnički kandidati kad su se trebali besplatno boriti za javne interese Grada i građana i trošiti svoje slobodno vrijeme na rad za opće dobro?  Svi ostali gradonačelnički kandidati pojave se samo nekoliko mjeseci prije lokalnih izbora, a nakon izbora potpuno nestanu. U proteklih 12 godina ja sam jedina brodska oporbena političarka i gradonačelnička kandidatkinja koja se konstantno bori za javne interese i opće dobro i nakon što izbori prođu. Svi ostali gradonačelnički kandidati iznevjerili su građane koji su glasali za njih. Građani koji glasaju za mene znaju da ću se nastaviti boriti za javne interese i kad lokalni izbori prođu i da ih nikada neću izdati i prodati zbog osobne koristi. Naša velika koalicija, i ja kao zajednička kandidatkinja koalicije za gradonačelnicu, smo jedini izbor za prave promjene.